HR role není jasně vymezená a očekávání vedení jsou nejednoznačná.
Služba
HR model, který dává smysl
Jasné role, odpovědnosti a spolupráce mezi HR, vedením a manažery.
HR model pomáhá vytvořit strukturu, která podpoří výkon, propojitelnost a spolupráci napříč firmou.
Společně se zaměříme na roli HR, odpovědnosti a governance tak, aby HR fungovalo jako skutečný partner vedení.
Kdy to dává smysl
Spolupráce mezi HR, manažery a leadershipem je roztříštěná nebo neefektivní.
Firma potřebuje jasný operating model pro HR procesy a odpovědnosti.
HR chce být partnerem businessu, ale chybí mu fungující model a role.
Co získáte
Jasně popsané role a odpovědnosti
Víme, kdo je za co v HR odpovědný a jak spolupráce funguje s vedením.
Praktický HR operating model
Model, který podporuje strategii firmy, nikoli jen administrativní chod.
Propojení HR a vedení
Vyjasníme, kde má HR přinášet strategickou přidanou hodnotu.
Kontinuální spolupráce
HR a management dostanou jasná pravidla pro spolupráci a řízení.
Transparentní governance
Určíme, jak se rozhoduje, kdo potvrdí změny a jaké jsou postupy.
S čím konkrétně pomohu
Vytvoření HR modelu
Nastavím strukturu, která podporuje výkon a porozumění v týmu HR.
Role a odpovědnosti
Vyjasním, kdo nese odpovědnost za jednotlivé HR oblasti a rozhodnutí.
Spolupráce s managementem
Doplním pravidla pro efektivní práci HR s vedením a manažery.
Governance a procesy
Navrhnu postupy, které udrží model fungující i při růstu firmy.
Praktické nasazení
Postupuji tak, aby HR model mohl být nasazen bez velké interní třenice.