Rychle pochopit kontext
Nejdříve potřebuji porozumět tomu, co firma skutečně řeší, jaká jsou očekávání vedení a kde HR naráží na limity.
Seniorní HR poradce s interní i poradenskou zkušeností
Jsem seniorní HR poradce s více než 25 lety zkušeností z interního HR, poradenství a mezinárodního prostředí.
Vedl jsem Human Capital Advisory v Deloitte, budoval HR Advisory praxi v Moore a v SAP jsem řídil regionální recruitment operations pro více než 15 zemí EMEA.
Pomáhám vedení firem nastavit HR tak, aby lépe podporovalo strategii, výkon, změny a každodenní fungování organizace. Kombinuji zkušenost z interního HR, poradenských projektů a transformačních programů.
Nejvíce se zaměřuji na HR strategii, HR modely, procesy, digitalizaci, řízení výkonu, kompetence, transparentní odměňování a řízení změny.
Věřím v HR, které je praktické, srozumitelné a užitečné pro vedení firmy, manažery i lidi v organizaci.
Jak pracuji
Seniorní HR podpora, která vychází z reality firmy
Do spolupráce vstupuji jako partner pro vedení, HR i manažery. Nezačínám hotovým řešením, ale porozuměním situaci, prioritám a tomu, co je ve firmě skutečně proveditelné.
Zaměřit pozornost na to podstatné
Pomáhám pojmenovat témata, která mají skutečný dopad, a odfiltrovat věci, které zahlcují HR tým nebo management.
Propojit vedení, HR a manažery
Důležité je sladit očekávání mezi vedením, HR a lidmi, kteří změny každý den přenášejí do praxe.
Převést téma do konkrétních kroků
Výstupem nemá být jen doporučení, ale jasný další postup, rozhodnutí a kroky, které dávají smysl pro konkrétní firmu.
Dotáhnout změnu do praxe
Podle potřeby se zapojuji i do realizace. Od nastavení pravidel a procesů přes práci s manažery až po komunikaci změny.
Profesní základ
Zkušenosti, ze kterých vycházím
Kombinuji zkušenost z interního HR, poradenských projektů a transformačních programů. Díky tomu dokážu propojit strategický pohled s praktickou realizací v prostředí konkrétní firmy.
Interní HR
Zkušenost z vedení a rozvoje HR týmů zevnitř organizace.
Klikněte pro detail
Co z toho využívám v praxi
- porozumění realitě interního HR
- práci s vedením, manažery a zaměstnanci
- zkušenost s nastavováním HR priorit a služeb
- cit pro to, co v organizaci skutečně funguje
Poradenské projekty
Zkušenost z HR advisory projektů pro firmy různých velikostí a odvětví.
Klikněte pro detail
Co z toho využívám v praxi
- strukturovaný přístup k řešení HR témat
- schopnost rychle pojmenovat problém a možnosti řešení
- zkušenost s praktickými výstupy pro vedení
- kombinaci analytického pohledu a realizovatelnosti
Mezinárodní prostředí
Praxe z organizací, kde je potřeba sladit lokální potřeby, regionální řízení a globální standardy.
Klikněte pro detail
Co z toho využívám v praxi
- zkušenost z komplexních organizací
- práci s různými úrovněmi řízení
- schopnost převést globální principy do lokální praxe
- cit pro rozdíl mezi standardem a realitou firmy
HR digitalizace
Zkušenost s HR technologiemi, procesy a změnami, které mají lidem skutečně ulehčit práci.
Klikněte pro detail
Co z toho využívám v praxi
- zkušenost s přípravou a zaváděním HR systémů
- pochopení vazby mezi procesem, daty a technologií
- schopnost odlišit skutečnou digitalizaci od digitalizace chaosu
- důraz na přijetí změny uživateli a praktické fungování
Odvětví a prostředí
Zkušenost z firem a organizací s různou kulturou, velikostí a mírou složitosti.
Klikněte pro detail
Kde jsem působil
- výrobní a průmyslové firmy
- energetika a veřejný sektor
- technologie a služby
- střední i mezinárodní společnosti
Transformační projekty
Zkušenost s projekty, kde se mění organizace, role, procesy, technologie i očekávání lidí.
Klikněte pro detail
Co z toho využívám v praxi
- řízení změny v náročném organizačním prostředí
- práci s dopady změn na lidi a manažery
- přípravu komunikace a zapojení klíčových lidí
- schopnost převést strategii do konkrétních kroků
Profesní doporučení
Co o spolupráci říkají lidé, se kterými jsem pracoval
Doporučení od kolegů a partnerů z projektů ukazují, jak pracuji v praxi – v mezinárodním prostředí, při transformačních tématech i v každodenní spolupráci s vedením a týmy.
„Ondřej je přímočarý v komunikaci, má silnou znalost HR a organizačních témat a dokáže vést transformační projekty s přesností.“
John Guziak
Deloitte Human Capital, regionální spolupráce
„Ondřej ukazuje, jak velký rozdíl dělá leadership v rychlém a nejistém prostředí. Dokáže vytvářet důvěru, spolupráci, motivaci a respekt.“
Christina Thuile
Spolupráce na globálním klientském projektu
„Ondřej rozumí organizaci, ví, jak nastavit role a dotahovat věci do konce. Významně přispěl k úspěchu změn v globálním recruitment procesu.“
Marko Kleiner
SAP, globální recruitment tým
„Ondřej byl spolehlivý v dosahování cílů, týmový a zákaznicky orientovaný. Zároveň se nebál věci zpochybnit, když to bylo potřeba.“
Štěpánka Doležalová
Alcatel Czech, interní HR
Reference jsou převzaty z LinkedIn, přeloženy a zkráceny.
Chcete probrat, kde může HR vaší firmě nejvíc pomoci?
Krátká konzultace pomůže ujasnit, co aktuálně řešíte a jaký typ seniorní HR podpory může dávat smysl.