HR neplní očekávání vedení
Vedení cítí, že HR by mělo firmě přinášet větší hodnotu, ale není jasné, kde je hlavní problém.
SLUŽBY • OBLAST 2
HR Scan: pohled na fungování HR
Rychle ukáže, kde je HR silné a kde potřebuje posílit.
Pomáhám vedení a HR týmu rychle získat nezávislý pohled na to, jak HR skutečně funguje. Výsledkem je jasné pojmenování silných míst, slabin, rizik a priorit, které mají největší dopad na firmu i každodenní fungování HR.
KDY TO DÁVÁ SMYSL
Poznáváte se v některé z těchto situací?
HR tým je zahlcený operativou
HR řeší mnoho každodenních požadavků, ale chybí prostor pro priority, zlepšování a poradenskou podporu manažerů.
Manažeři nebo zaměstnanci nejsou spokojení s HR podporou
Objevují se opakované stížnosti, nejasnosti nebo pocit, že HR je pomalé, složité nebo málo srozumitelné.
Firma se chystá na změnu
Před digitalizací, reorganizací nebo změnou HR modelu potřebujete ověřit výchozí stav.
Nastupuje nové vedení nebo nový člověk do čela HR
Nový CEO, HR ředitel nebo management potřebuje rychle pochopit, jak HR funguje a kde jsou největší rizika i příležitosti.
CO ZÍSKÁTE
Jasný obraz HR a doporučení dalších kroků
Nezávislou diagnostiku HR
Získáte strukturovaný pohled na to, jak HR reálně funguje a jakou hodnotu přináší firmě.
Klikněte pro detail
Jak vznikne diagnostika
- rozhovory s vedením, HR týmem a vybranými manažery
- review dostupných HR podkladů, procesů a dat
- strukturovaný pohled na vyspělost HR
- pojmenování rozdílů mezi očekáváním a realitou
Analýzu fungování HR služeb
Uvidíte, jak HR služby fungují v praxi. Od odpovědností přes návaznosti procesů až po zkušenosti manažerů a zaměstnanců.
Klikněte pro detail
Co bude analyzováno
- klíčové HR procesy a jejich návaznosti
- kvalita a dostupnost HR podpory
- odpovědnosti HR, manažerů a expertů
- místa, kde vzniká nejasnost, duplicita nebo zdržení
Přehled silných míst, slabin a rizik
Bude jasné, na čem může HR stavět, kde ztrácí dopad a co může brzdit další fungování firmy.
Klikněte pro detail
Co bude zpřehledněno
- oblasti, na kterých lze stavět
- hlavní slabá místa HR
- rizika pro firmu, manažery a zaměstnance
- příčiny problémů, nejen jejich projevy
Prioritizaci oblastí ke zlepšení
Dostanete jasný pohled na to, co řešit nejdříve, co může počkat a proč.
Klikněte pro detail
Jak určíme priority
- podle dopadu na firmu
- podle naléhavosti problému
- podle náročnosti realizace opatření
- podle dostupnýchkapacit HR a managementu
- podle rizik, která mohou brzdit změnu
Doporučený akční plán
Výstupem nebude jen popis současného stavu, ale konkrétní doporučení dalších kroků.
Klikněte pro detail
Co může obsahovat akční plán
- rychlé kroky pro první týdny
- priority pro další měsíce
- doporučení pro HR tým a vedení
- doporučení, co dál řešit v HR modelu, procesech nebo digitalizaci
- rozhodnutí, která bude potřeba udělat
Manažerský výstup pro vedení
Vedení získá stručný a srozumitelný podklad pro rozhodnutí o dalším směřování HR.
Klikněte pro detail
Co bude ve výstupu pro vedení
- shrnutí hlavních zjištění
- podklad pro diskuzi vedení a HR
- mapa priorit, rizik a příležitostí
- doporučený postup
- akční plán
Chcete rychle zjistit, kde má HR největší prostor ke zlepšení?
Krátká konzultace pomůže ujasnit, zda je HR Scan vhodný první krok a jaký rozsah diagnostiky by dával smysl.