Firma roste nebo mění směr
HR potřebuje držet krok s růstem, změnou strategie nebo novou fází vývoje firmy.
SLUŽBY • OBLAST 1
HR strategie podporující firemní růst
Nastavení HR jako partnera pro vedení a business.
Pomáhám vedení firem převést business strategii do jasných HR priorit, rozhodnutí a kroků. Výsledkem je praktická HR roadmapa, která dá HR směr, posílí jeho dopad na fungování firmy a podpoří růst, změnu nebo zefektivnění.
KDY TO DÁVÁ SMYSL
Poznáváte se v některé z těchto situací?
Cíle firmy nejsou převedené do HR priorit
Není jasné, jaké schopnosti, kapacity, role a HR projekty mají podpořit směřování firmy.
HR agenda není dostatečně propojená
HR témata běží vedle sebe, ale chybí jim společný směr, jasné priority a návaznost na potřeby firmy.
HR funguje příliš operativně
HR se soustředí hlavně na každodenní operativu, ale chybí strategická a poradenská podpora pro vedení a manažery.
CO ZÍSKÁTE
HR strategii, priority a plán, jak podpořit firemní cíle
Analýzu současného stavu HR
Získáte jasný pohled na to, co v HR funguje, co brzdí jeho dopad a kde jsou největší mezery.
Klikněte pro detail
Co se zhodnotí
- role HR ve firmě
- HR procesy, služby a kapacity
- očekávání vedení a manažerů
- návaznost HR na potřeby firmy
HR strategii navázanou na firemní cíle
Ujasní, jak má HR aktivně přispívat k naplňování firemních cílů, kde má být partnerem vedení a na co se má v dalších letech soustředit.
Klikněte pro detail
Co bude strategie obsahovat
- hlavní směr a ambici HR
- priority HR ve vazbě na cíle firmy
- roli HR vůči vedení a manažerům
- principy HR podpory a služeb
- oblasti pro posílení dopadu HR
Jasné HR priority
Ujasníte si, jaké oblasti HR jsou prioritní a kde mají největší dopad na další směřování firmy.
Klikněte pro detail
Jak priority vzniknou
- propojím cíle firmy s budoucími potřebami lidí
- pojmenuji oblasti s dopadem na kapacity, role a schopnosti
- určím témata, která vyžadují pozornost vedení
- oddělím strategické priority od každodenní operativy
Praktický plán naplňování
Vznikne přehledný plán kroků, návazností, odpovědností a realistického postupu.
Klikněte pro detail
Co plán bude zahrnovat
- hlavní akční kroky a jejich pořadí
- odpovědnosti a milníky
- návaznosti mezi tématy
Doporučení pro posílení role HR
Ujasníte si, kde má být HR strategickým partnerem, kde odbornou oporou a kde spolehlivou službou pro firmu.
Klikněte pro detail
Co se vyjasní
- očekávání vedení a manažerů od HR
- oblasti, kde má HR posílit svůj vliv
- hranice mezi strategickou, odbornou a servisní rolí HR
- témata, která vyžadují další dopracování v HR modelu
Podklad pro rozhodování vedení
Vedení získá stručný a srozumitelný výstup pro rozhodnutí o prioritách, kapacitách a dalším postupu.
Klikněte pro detail
Co bude ve výstupu pro vedení
- shrnutí hlavních zjištění
- návrh priorit a rozhodnutí
- doporučený postup realizace
- témata, která vyžadují podporu vedení
Potřebujete, aby HR více podporovalo růst vaší firmy?
Krátká konzultace pomůže ujasnit, kde může mít HR největší dopad a jaký postup dává smysl.